Планування роботи туристичного підприємства як один із головних чинників його туристичної діяльності

Abstract

Однак до цього часу проблема менеджменту як управління процесом організації туристичного підприємства, спрямованого на досягнення цілей туристичної діяльності, розглядається недостатньо. Це обумовлює актуальність її вивчення. Таким чином, беручи до уваги недостатнє висвітлення питань у цьому напрямі туристичної галузі, метою статті є: розкрити змістове наповнення одного з основних видів планування роботи туристичного підприємства – бізнес-плану як одного з головних і обов’язкових дійових документів менеджменту туристичного підприємства. Менеджмент роботи туристичного підприємства починається з визначення місії туристичного підприємства, яку можна розглядати як стратегічний інструмент, що ідентифікує цільовий ринок і визначає бізнес, або як основну діяльність підприємства, а також мети діяльності та розробки програм їх досягнення. При цьому, не менш значимим, ніж визначення власне місії та мети, є планування діяльності туристичного підприємства. Ключовим моментом у плануванні є розробка плану роботи підприємства як одного з головних і обов’язкових дійових документів менеджменту.