Стандарти в проєктному менеджменті: маркетингові інновації та зміни в методології бізнес-процесів та управління проєктами

Abstract

Еволюція стандартів в сфері управління проєктною діяльністю відбувається на тлі глобалізаційних процесів та розвитком технологічних інновацій, що передбачає впровадження уніфікованих підходів, принципів та методології. Розглядаючи основні міжнародні стандарти у сфері управління проєктами такі як "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)", розроблений Project Management Iтstitute (PMI) та "A Guidebook of Program & Project Management for Enterprise Innovation (P2M)", розроблений Project Management Association of Japan (PMAJ), слід зазначити, що обидва відіграють ключову роль у формуванні глобальних практик управління проєктною діяльністю, проте водночас мають істотні відмінності у підходах до управління проєктною діяльністю.