Цінність здоров’я в цілісній структурі «health organizations»

Abstract

У ситуації турбулентності й пандемічної реальності зростає значущість розуміння персоналом свого місця в системі координат організації, осмислення пріоритетності організаційних цінностей, актуалізації ціннісно-орієнтованого управління (VBM – Value Based Management). Ефект самоізоляції з яким зіштовхнулися організації на початку пандемії, набув проявів у посиленні процесів індивідуалізації, зростанні агресивності, втраті зовнішніх орієнтирів, нівелюванні або трансформації попередніх організаційних цінностей і пріоритетів. Ідея «зрощування» філософії організації з цінностями її персоналу, спрямованість на індивідуальність працівника як на ресурс його професійності відкриває нові можливості у профілактиці загроз для професійного здоров’я персоналу організації. Це новий принцип формування оптимальної моделі здорової організації, де одним із пріоритетних напрямків організаційного розвитку стає культивування стратегічної цінності здоров’я, її вростання в цілісну організаційну структуру.