Процес підготовки та реалізації управлінських рішень як специфічна діяльність менеджера

Abstract

Прийняття та реалізація рішень є головним елементом управлінської діяльності, елементарною одиницею менеджменту. Цей процес вимагає від менеджерів високого рівня компетентності та досвіду, а також новітніх методів розробки, аналізу, оцінювання альтернатив та реалізації управлінських рішень. Прийняття управлінських рішень є творчим процесом, який поєднує в собі аналітику, логіку, мотивацію, волю, інтелектуальні здібності та функціональні обов’язки керівника. Процес підготовки управлінських рішень здійснюється стадійно, часто використовують їх п’ять. Кожна з яких має свою функцію і спрямована на досягнення певної мети. Постановка проблеми: ця стадія полягає в ідентифікації проблеми або ситуації, що потребує управлінського рішення. На цій стадії менеджер повинен уважно вивчити ситуацію, з’ясувати всі фактори, які на неї впливають, визначити головну проблему та сформулювати мету, яку потрібно досягнути.