<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Собрание:</title>
  <link rel="alternate" href="http://dspace.pnpu.edu.ua/handle/123456789/9437" />
  <subtitle />
  <id>http://dspace.pnpu.edu.ua/handle/123456789/9437</id>
  <updated>2026-04-22T13:48:54Z</updated>
  <dc:date>2026-04-22T13:48:54Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Роль реінжинірингу в розвитку бізнес-процесів, інноваційного менеджменту та маркетингу підприємств</title>
    <link rel="alternate" href="http://dspace.pnpu.edu.ua/handle/123456789/26689" />
    <author>
      <name>Бабенко, І.В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Большая, О.В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Іщенко, І.С.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Харченко, Н.В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Школяр, С.П.</name>
    </author>
    <id>http://dspace.pnpu.edu.ua/handle/123456789/26689</id>
    <updated>2025-05-01T06:45:43Z</updated>
    <published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Роль реінжинірингу в розвитку бізнес-процесів, інноваційного менеджменту та маркетингу підприємств
Авторы: Бабенко, І.В.; Большая, О.В.; Іщенко, І.С.; Харченко, Н.В.; Школяр, С.П.
Краткий осмотр (реферат): У статті розглянуто поняття та властивості бізнес-процесів на сучасних підприємствах, обґрунтовано технологічні аспекти та роль реінжинірингу в розвитку бізнес-процесів, інноваційних менеджменту та маркетингу сучасних компаній. Деталізовано напрямки реінжинірингу залежно від концепції менеджменту підприємства. Доведено, що своєчасний та ефективний реінжиніринг забезпечує підвищення рентабельності та маржинальності підприємства, шляхом зміни системи управління окремих бізнес-процесів чи окремих циклів, підходів до кадрової політики та системи мотивації праці, забезпечення високої якості продукції та зменшення її собівартості. Реінжиніринг бізнес-процесів знижує витрати та тривалість циклу і рівень помилок. Проаналізовано перешкоди та недоліки реінжинірингу: нехтування попередніми здобутками компанії, інгуманність, витрати часу та матеріальних засобів.
Описание: Бабенко І. В., Большая О. В., Іщенко І. С., Харченко Н. В., Школяр С. П. Роль реінжинірингу в розвитку бізнес-процесів, інноваційного менеджменту та маркетингу підприємств. Сталий розвиток економіки. Вип. 4 (51). 2024. С. 5-10.</summary>
    <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Аналіз процесів розвитку стандартизації в проєктному менеджменті</title>
    <link rel="alternate" href="http://dspace.pnpu.edu.ua/handle/123456789/26688" />
    <author>
      <name>Школяр, С.П.</name>
    </author>
    <id>http://dspace.pnpu.edu.ua/handle/123456789/26688</id>
    <updated>2025-05-01T06:45:56Z</updated>
    <published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Аналіз процесів розвитку стандартизації в проєктному менеджменті
Авторы: Школяр, С.П.
Краткий осмотр (реферат): В статті проводиться аналіз процесів розвитку стандартизації в проектному менеджменті.&#xD;
Розглядається розвиток основних міжнародних стандартів у сфері управління проектною діяльністю інноваційних систем, зокрема стандартів PMBOK Guide. Порівняльний аналіз стандартів здійснювався з метою виявлення їх основних відмінностей та спільних рис, виявлення тенденції їх розвитку. Зокрема увага приділена простеженню еволюції методологічних аспектів, орієнтацій на інновації, а також їх практичного застосування у реальних проектах з метою оцінки впливу кожного зі стандартів на ефективність управління інноваційними проектами та програмами, враховуючи специфіку сучасного динамічного бізнес-середовища. Вивчалися зміни в редакціях цих стандартів, їх вплив на управління проектами, а також зв'язок з концепцією сталого розвитку. Виявлено, що вони включають принципи і підходи, які сприяють сталому управлінню проектами. Це сприяє орієнтації на створення цінності для зацікавлених сторін, системне мислення, гнучкість і адаптивність, управління ризиками, інтеграцію інноваційних підходів, а також етику і професійну відповідальність. Порівнювалися ключові особливості та відмінності, а також оцінювалося, як ці стандарти допомагають проектним менеджерам адаптуватися до сучасних викликів і тенденцій у відповідності до концепції сталого розвитку. Показано, що це передбачає врахування інтересів різних груп і забезпечення тривалих вигод, що позитивно впливають на суспільство та навколишнє середовище. Також показано, що це сприяє інтеграції сталих практик у всі етапи проекту, забезпечуючи зменшення негативного впливу на навколишнє середовище і покращення соціальних умов. Крім того, допомагає проектним організаціям адаптувати свої стратегії і процеси для досягнення цілей сталого розвитку в умовах змінюваного середовища.
Описание: Школяр С. П. Аналіз процесів розвитку стандартизації в проєктному менеджменті. Інвестиції: практика та досвід. Вип. 19. 2024. С. 122-126.</summary>
    <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Формування у майбутнього керівника проєктної команди стресостійкості як передумови його конструктивної взаємодії в конфліктних ситуаціях</title>
    <link rel="alternate" href="http://dspace.pnpu.edu.ua/handle/123456789/26687" />
    <author>
      <name>Пивовар, Н.М.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Жданова-Неділько, О.Г.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Харченко, Н.В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Білай, Д.В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Школяр, С.П.</name>
    </author>
    <id>http://dspace.pnpu.edu.ua/handle/123456789/26687</id>
    <updated>2025-05-01T06:46:11Z</updated>
    <published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Формування у майбутнього керівника проєктної команди стресостійкості як передумови його конструктивної взаємодії в конфліктних ситуаціях
Авторы: Пивовар, Н.М.; Жданова-Неділько, О.Г.; Харченко, Н.В.; Білай, Д.В.; Школяр, С.П.
Краткий осмотр (реферат): У статті розглядається явище стресу як характерне для обставин життя сучасного українця і водночас таке, що не досить враховується в освітньому і професійному середовищі. Тож мета статті – обґрунтування змісту і засобів підготовки майбутніх менеджерів до діяльності в стресових умовах шляхом формування в них стресостійкості та підвищення готовності до конструктивної взаємодії в ситуації конфлікту.
Описание: Пивовар Н. М., Жданова-Неділько О. Г., Харченко Н. В., Білай Д. В., Школяр С. П. Формування у майбутнього керівника проєктної команди стресостійкості як передумови його конструктивної взаємодії в конфліктних ситуаціях. Актуальні питання у сучасній освіті. Вип. 10(28). 2024. С. 863-875.</summary>
    <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Пріоритетні напрями розвитку інноваційної діяльності в Україні</title>
    <link rel="alternate" href="http://dspace.pnpu.edu.ua/handle/123456789/26686" />
    <author>
      <name>Большая, О.В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Бабенко, І.В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Іщенко, І.С.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Школяр, С.П.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Харченко, Н.В.</name>
    </author>
    <id>http://dspace.pnpu.edu.ua/handle/123456789/26686</id>
    <updated>2025-05-01T06:46:26Z</updated>
    <published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Пріоритетні напрями розвитку інноваційної діяльності в Україні
Авторы: Большая, О.В.; Бабенко, І.В.; Іщенко, І.С.; Школяр, С.П.; Харченко, Н.В.
Краткий осмотр (реферат): Пріоритетні напрями розвитку інноваційної діяльності в Україні формуються відповідно національним інтересам, глобальним технологічним тенденціям та підвищення конкурентоспроможності країни. Інноваційна діяльність представляє собою сукупність заходів, орієнтованих на розробку і впровадження нових продуктів, послуг або процесів, які відповідають потребам ринку та надають конкурентну перевагу.&#xD;
Це безперервний процес, що включає наукові дослідження, технологічні інновації, організаційні трансформації та маркетингові стратегії. Інновації виступають ключовим двигуном економічного розвитку, сприяють поліпшенню якості життя та допомагають у вирішенні глобальних проблем. Україна потребує суттєвої реформації та створення оборонної стратегії, яка базуватиметься на сучасних підходах до розвитку економіки, кредитно-фінансового сектору та інноваційної діяльності. Вибір правильної стратегії та її своєчасне впровадження, ефективні заходи для підтримки інновацій та врахування можливостей і перспектив є головними критеріями у забезпеченні економічної безпеки країни та її швидкому відновленні. Важливими аспектами у розвитку інноваційної діяльності держави залишається функціонування малого та середнього бізнесу, а також розробка інвестиційних механізмів, що поєднують державний і приватний капітал для фінансування інноваційних проєктів.
Описание: Большая О. В., Бабенко І. В., Іщенко І. С., Школяр С. П., Харченко Н. В. Пріоритетні напрями розвитку інноваційної діяльності в Україні. Сталий розвиток економіки. Вип. 3 (50). 2024. С. 496-501.</summary>
    <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

